要说股份,我可是相当的资深,早在创业圈内干了数十年的老资格,虽然曾经有过辉煌的战绩,但是如今的我却常常感叹,为什么我的股份只是一张“占座符”?
好嘛,你可能已经听到我正在撕心裂肺的哭诉了。我的遭遇也不是什么特别的事,只是在我大开脑洞的价值观里,为什么会这样呢?
或许,原因可以从这里开始说起。当你与别人合伙创业,或者一起开餐厅、开店铺的时候,一开始都会在纸上为自己和合伙人画上“大饼”,这“大饼”就是股份。但很多时候,你在这个过程中,很容易被其他合伙人“玩弄于股掌之间”。你可能在创业的早期阶段辛苦工作,兢兢业业,而到了最后却发现自己得到的股份,只是象征性的“占座符”,根本不足以获得应有的回报。这种情况简直像极了“你搬砖我砌墙,你盖楼我刷漆,最后我成了公司的库管,你成了公司的总裁。”
你是否想过,问题其实不在于股份本身,而在于经营和管理。如果公司内部的管理机制不够完善,缺乏有效的监督机制,那么即便你的股份再多,也难以保障自己的利益。我曾见过太多创业者因为股份问题而闹得不欢而散,甚至将彼此的关系搞得一塌糊涂,但也见过一些人,在股份问题上“和平共处”,共同创造了惊人的业绩。这些人都是如何做到的呢?
要获得真正的股份价值,你得先学会如何制定一份合理的股份协议,同时,也要避免仅依靠股份来决定你的付出和回报,而更应该关注创业公司的整体利益和发展前景。假如你在公司的地位和影响力已经足够高,甚至可以决定公司的未来,那么你大可以不必在乎自己的股份数量,因为你已经在掌舵公司了。如果你真的担心自己的股份价值,那么不妨尝试着多沟通、多协商,给所有人一个满意的答复。在此基础上,公司才能实现可持续发展,而你的股份也才不会变成一张“占座符”。
记得曾经有个合伙人,他总说:“我虽然只占了20%的股份,但我可以用我的智慧和实力将这个公司带上巅峰。”那个人就是我,曾经的我。但如今,我只能感慨,我的股份只是一张“占座符”。也许,是时候调整自己的价值观,不再把股份看得这么重了。毕竟,真正的成功,不在于你拥有多少股份,而在于你是否能让自己的梦想成真,是不是能够实现自己的价值,是不是能让自己的能力和智慧得到充分的发挥和体现。或许,股份只是一张“占座符”,却能让你更专注于实现自己的梦想。